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EN SUS MARCAS | RECOMENDACIONES A LOS LÍDERES - Hoy quiero compartirles unas sugerencias, recomendaciones u observaciones que escuché en una conferencia de Liderazgo. Cuando tenemos nuevos dirigentes o cuando estamos iniciando un nuevo ciclo de trabajo…

Hoy quiero compartirles unas sugerencias, recomendaciones u observaciones que escuché en una conferencia de Liderazgo. Cuando tenemos nuevos dirigentes o cuando estamos iniciando un nuevo ciclo de trabajo es importante leer detenidamente...

Por: Mtro: Rafael Belmonte Olivares/ NOTIVER

“SI NO TE GUSTA LO QUE COSECHAS, ENTONCES ANALIZA Y CAMBIA LO QUE SIEMBRAS” (Anónimo)

Hoy quiero compartirles unas sugerencias, recomendaciones u observaciones que escuché en una conferencia de Liderazgo.

Cuando tenemos nuevos dirigentes o cuando estamos iniciando un nuevo ciclo de trabajo es importante leer detenidamente estas recomendaciones a fin de hacer más eficiente nuestra labor.

Evaluar lo realizado
Antes de iniciar un nuevo período, temporada, ciclo o gestión, se debe considerar este punto ya que es muy importante, esta evaluación primaria del ciclo anterior, no solo debe consistir en información numérica general, sino que se debe comparar con los indicadores que se pusieron en el plan anterior.

Esta evaluación debe contemplar todos los aspectos del plan, actividades realizadas, presupuesto, nivel de eficiencia, trabajo del equipo, resultados individuales y por equipo, estadística de afiliados, apoyos institucionales y de patrocinadores y otros temas más.

No se evalúa lo que no se planea.

*Primero informar, luego pedir
Para tener el apoyo de los que forman parte de nuestra institución u organización debemos informar debidamente del manejo de los recursos que tuvimos a nuestro cargo.

La transparencia es de suma importancia para mantener la confianza de los demás.

Este es un punto que muchas organizaciones, de toda índole, no cumplen en plenitud.

Hay muchas maneras de ocultar los malos manejos de los recursos económicos, materiales, de las instalaciones, de los recursos recibidos de autoridades, patrocinadores, de eventos, apoyos, etc.

Muchas instituciones, asociaciones o clubes no manejan un presupuesto donde se establecen las partidas de ingresos y egresos y al final del ciclo se debe hacer un informe de resultados del manejo presupuestal.

*Trabajar con nuestros recursos propios.

Debemos aprender a trabajar con los recursos que tenemos, no esperar apoyos que cuando no son producto de un trabajo de mercadotecnia o planeado, nos llevan a la ineficiencia.

Hay que ser eficaces, lograr lo máximo con lo que tenemos, esto es, hay que ir más allá de la eficiencia.

*La insatisfacción nos debe motivar para hacer algo más.

Es importante el reconocer los logros obtenidos, hay que valorar los resultados que se plantearon y los que se alcanzaron, honrar, honra.

Pero, si tenemos un pequeño sentimiento de insatisfacción, un pensamiento de que pudimos haber ido más lejos y lograr un poco más, eso nos debe motivar para intentar mejorar en nuestro desempeño en la siguiente oportunidad.

*Al final, no vamos a lamentar lo que hicimos mal, sino lo que no hicimos bien.

Lamentarnos o quejarnos de lo que no se pudo lograr no es suficiente.

Debemos aplicarnos en dar lo mejor de nosotros, de nuestra organización o institución para alcanzar los logros que nos propusimos.


Dice la Sagrada Escritura: “el pecado está en aquel que sabe hacer lo bueno y no lo hace”.

(Santiago 4:17)
La historia, nuestros seguidores, todos aquellos que nos dieron su voto de confianza nos juzgaran de acuerdo a lo que hicimos, lo que no hicimos, como lo hicimos y que logramos.

Su juicio es inapelable.

Y recordemos lo que dijo Peter Drucker:

“LO MÁS IMPORTANTE EN LA COMUNICACIÓN ES ESCUCHAR LO QUE NO SE DICE”
Es por eso que debemos aprender a oir y aplicar, para eso, debemos estar siempre ¡En sus marcas!